10月27日，我院召開2022版質量、環境、職業健康安全管理體系（簡稱“三標”）宣貫培訓會。院黨委書記、院長康慶云同志到會指導，各貫標部門負責人、技術負責人、副總工程師、項目負責人等80余人參加培訓。
今年6月至8月，我院對2020版“三標”管理體系文件進行了系統性修編，形成了2022版“三標”管理體系文件，并于9月1日起正式實施。修訂后的“三標”管理體系文件結合我院實際工作需要，整體融合了工程監理相關內容與要求。按照院有關管理職責制度規定，相應調整修訂了程序文件中各流程職責及要求，與國家“三標”管理體系標準要求更加契合。
為確保2022版“三標”管理體系的有效運行，加強對新版體系文件的認識和理解，技術質量處副主任陳海歐結合本年度“三標”管理體系內審中發現的問題，按照工程勘察設計項目工作流程，重點解析了項目合同評審、大綱編制及項目輸入要求、項目設計及成果評審、形成項目成果文件、項目完工交付與歸檔、項目后期服務各工作階段存在的主要問題及要點。技術質量處主任、總工程師王勇詳細介紹了2022版“三標”管理體系文件主要修改內容以及重要程序節點控制，解析了《管理手冊》新修訂的內容，對9個重要程序文件進行關鍵節點的介紹和控制提出要求，特別對項目管理目標輸入、創優培優、設計條件變化、假定、成品文件緊急放行、文件更改等過程控制要求作了實際應對策略剖析。
康慶云同志要求各貫標部門和全體專業技術與貫標崗位的管理人員，一要熟悉“三標”管理體系與制度文件，明確管理目標、嚴格管理標準，規范管理活動、實現管理預期，按程序辦事按制度管事；二要提高管理體系運行效率，從合同評審到設計輸入、從設計驗證到設計確認，都應當加強事前溝通、事中協調，最終達到提供合同約定的、滿足甲方要求的、合乎標準的合格產品的目標；三是持續實施管理改進，不斷糾正“三標”管理體系過程中的不足，確保各項管理活動在針對不同對象、不同顧客的前提下，合乎法律標準、合乎規范要求并做到與時俱進、持續改進。
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