10月21日，我院召開2022年度管理評審會議，總結評價分析驗證我院質量、環境和職業健康安全“三標”管理體系運行的適宜性、充分性、有效性。會議由院黨委書記、院長康慶云主持，黨委班子成員、各部門主要負責人、分管副總工程師和生產部門技術質量分管領導，職能部門主管以上人員和生產部門負責貫標工作有關同志參加會議。
會議通報了2021年10月管理評審以來的改進措施實施與驗證情況，聽取并審議了各職能部門的主題工作報告。與會人員圍繞管理方針和管理目標、風險和機遇、管理制度、管理體系、合同執行及生產能力、組織結構及人力資源、基礎設施與設備資源等報告內容，從發揮核心優勢、保證市場份額，加強經營催收、有效激勵經營，拓展資質范圍、提高競標能力，引進人才、加強干部管理，開展技術培訓、應對改革等各類風險、確保單位穩定發展等方面進行了廣泛交流與討論，提出了改進意見與建議。
會議認為，自去年10月以來，全院各部門在面對改革推進艱難、發展形勢嚴峻、穩定問題叢生的不利局面下，貫徹落實院黨委“改革發展兩促進”工作部署，各項工作整體上保持了穩中求進的態勢、取得了來之不易的成績。2022年對 “三標”管理體系文件進行了全面修訂，對15項院級管理制度進行了修訂完善，體系文件與管理制度更加健全，全院職工的質量、環境和職業健康安全意識進一步增強，管理方針得到了全面貫徹，管理目標得到了有效實施。會議要求，全院上下務必要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的二十大精神，以提升單位治理體系和治理能力現代化水平為目標，針對執行和實施過程中發現的問題和漏洞，不斷優化和完善，進一步提高“三標”管理體系運行及持續改進的自覺性、適應性、有效性。
康慶云同志在總結發言時指出，當前全院上下的管理服務，短板主要表現在團隊融合、力量凝聚、工作協同等方面和各項工作推進的效率效能上。康慶云同志強調，在全院改革發展穩定面臨前所未有之挑戰和風險的非常時期，全體干部職工務必提高站位、統一思想，迎難而上、知難而進，為確保我院改革穩妥推進、不斷開創高質量發展新局面而團結奮斗。各管理層級與崗位上的工作人員，務必在嚴格管理、熱情服務和積極履責、主動作為上抓好持續改進，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任心，切實為改進管理、提升服務、提高產品質量、增強競爭能力而不懈努力。
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