為落實(shí)院務(wù)工作報(bào)告對(duì)2018年各項(xiàng)工作的部署，按照年初院生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議的安排和年中工作總結(jié)院務(wù)會(huì)的要求，康慶云院長分別于4月和8月帶隊(duì)對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行了兩批次工作調(diào)研，廣泛聽取所在部門班子成員、副總、科長、主任工程師及技術(shù)人員的意見和建議，并就各部門的現(xiàn)狀和發(fā)展進(jìn)行了座談，摸清部門情況、了解困難問題、提出指導(dǎo)意見。祖赤、王福生、劉帥成、張慧、馬清相等院領(lǐng)導(dǎo)，改革辦、經(jīng)營處、技質(zhì)處、人教處、財(cái)物處等職能部門主要負(fù)責(zé)人參加。
4月9日至12日，康慶云院長帶隊(duì)先后對(duì)市政分院、建筑分院、路橋分院、生態(tài)分院和勘測(cè)分院工作進(jìn)行調(diào)研，主要聽取各分院關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)研判、應(yīng)對(duì)措施及存在問題與困難等方面的匯報(bào)，并針對(duì)如何把握新常態(tài)下的市場(chǎng)機(jī)遇，確立分院主攻方向、重點(diǎn)區(qū)域、業(yè)務(wù)范圍，以及生產(chǎn)組織等提出了具體建議和要求。8月3日至8日，康慶云院長帶隊(duì)又先后對(duì)匯林公司、工業(yè)分院、農(nóng)業(yè)分院、規(guī)劃分院和監(jiān)測(cè)中心工作進(jìn)行座談，此次座談主要結(jié)合胡長清廳長來院調(diào)研指示精神，從“黨建引領(lǐng) 創(chuàng)新推動(dòng) 行穩(wěn)致遠(yuǎn) 加強(qiáng)管理”四個(gè)方面的指示要求對(duì)部門工作把脈，始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)過程中所面臨的發(fā)展瓶頸問題，著力一項(xiàng)一項(xiàng)解決。
如何打開全過程咨詢業(yè)務(wù)市場(chǎng)？如何壯大工程總承包業(yè)務(wù)發(fā)展？如何提高主導(dǎo)專業(yè)領(lǐng)先水平？如何延伸勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈？如何解決生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新之間的矛盾……調(diào)研期間，各部門與會(huì)人員暢所欲言，談問題透徹深刻，提措施可行有力，發(fā)言的高度和深度，折射了各部門干部職工對(duì)全院事業(yè)發(fā)展的關(guān)注和關(guān)心，落實(shí)了下一步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院創(chuàng)新發(fā)展的諸多共識(shí)。康院長每到一處，緊扣發(fā)言主題，引領(lǐng)大家積極思考，就各部門的發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、核心技術(shù)、人員匹配逐一點(diǎn)評(píng)，幫助大家打開思路和開闊視野，同時(shí)提出了很多針對(duì)性比較強(qiáng)的具體工作措施，較好地實(shí)現(xiàn)了調(diào)研與座談的預(yù)期目的。
康慶云院長強(qiáng)調(diào)，“黨建引領(lǐng)”——就是要把握好發(fā)展認(rèn)識(shí)的問題。黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，我們要堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，按照發(fā)展是設(shè)計(jì)院最大的政治這個(gè)總要求，始終圍繞增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)主題，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，沿著正確方向推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展。“創(chuàng)新推動(dòng)”——就是要把握好發(fā)展動(dòng)力的問題。創(chuàng)新是五大新發(fā)展理念之首，是經(jīng)濟(jì)政治文化社會(huì)生態(tài)五位一體總體布局協(xié)調(diào)發(fā)展的動(dòng)力之源，我們要按照生存、發(fā)展、引領(lǐng)的邏輯遞進(jìn)關(guān)系，推動(dòng)市場(chǎng)、技術(shù)、管理三個(gè)方面和總院、分院（中心）兩個(gè)層面各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”——就是要把握好發(fā)展實(shí)踐的問題。行穩(wěn)致遠(yuǎn)是立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)的發(fā)展前提和要求，我們要準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，將分院的業(yè)務(wù)發(fā)展和總院的事業(yè)發(fā)展相融合，立足“林業(yè)和生態(tài)、農(nóng)業(yè)和村鎮(zhèn)、生態(tài)建設(shè)工程”三大業(yè)務(wù)版塊，做強(qiáng)農(nóng)林主導(dǎo)專業(yè)，做精工程配套專業(yè)，形成生態(tài)特色品牌，提高核心競(jìng)爭力水平。“加強(qiáng)管理”——就是要把握好發(fā)展方法的問題。各項(xiàng)行動(dòng)聽指揮，首先是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨組織的管理，保證院黨委的決策落地、部署到位；其次是要加強(qiáng)總院到分院到項(xiàng)目的層級(jí)效能管理，全面推動(dòng)改革創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營和人才培養(yǎng)等各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行力建設(shè)。
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